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重视挖掘专利信息中的"富矿"
双击自动滚屏 文章来源:国知网   发布者:lyz5806   发布时间:2011/8/3 9:37:00   阅读:3832

“开发利用专利信息 推动企业创新发展”系列报道⑤

 

——重视挖掘专利信息中的“富矿”

 

  “一家企业,专利信息利用的能力和水平如何,你只要看这家企业接待你的人是企业老总,还是技术研发人员或者是专利管理人员,就能明白个大概。”国家知识产权局专利文献部吴泉洲在接受记者采访时说。此话意味深长:老总出面来谈专利信息应用,重视的程度可见一斑,但是专利信息利用绝非企业老总所能胜任。换言之,我国企业虽然开始重视对专利信息的应用,但究竟如何应用,还存在诸多困惑。

  近年来,我国企业的专利意识普遍提高,专利申请量也快速增长。但遗憾的是,我国不少企业只顾埋头申请专利,疏于对专利信息的管理与利用,尽管拥有一些专利,还是同样面临着“吃官司”、错失发展良机或者巨额研发投入血本无归等令人痛心的情形。

  企业到底应该如何做,才能更好地利用专利信息?企业又该如何利用专利信息呢?

  欲善其事,先利其器

  现在不少企业在收到专利侵权的律师函后,才开始找律师,然后花上几十万元甚至上百万元去应诉。“有没有专利侵权的可能,如果企业在日常工作中充分利用专利信息,其实是可以提前判断,从而避免诉讼的。”吴泉洲说。

  “必须将专利信息应用贯穿于企业的日常工作中,使之成为企业管理的一部分。”只有这样,才能充分发掘专利信息的价值,赢得发展先机。

  世界上许多大公司,如爱普生、IBM、微软等,都非常重视专利信息的利用,并且建立了一套行之有效的专利信息管理体系。爱普生知识产权本部部长上柳雅誉介绍说,爱普生公司的知识产权体制是在总公司中设立知识产权本部,直接隶属于总经理,在各事业部中设立相关负责知识产权工作的部门,同时建立起高效能的信息系统。“通过这样一套体系,可以将所拥有的专利权和各事业部的活动紧密联系起来,使专利起到应有的效用。”

  那么,如何去建立企业的专利信息管理体系呢?吴泉洲归纳为三个方面,简言之,就是组织架构、人员配备和管理制度,而这三个方面在华为技术有限公司知识产权部副部长樊志勇看来,每一个方面都包含着丰富的内容。樊志勇结合自身在华为多年的专利信息管理实践,认为要建立一个有效的专利信息管理体系,必须做好以下基本工作。

  首先是要“搭好架子”。搭好架子,顾名思义就是要建立健全组织机构,并明确各自的岗位职责。华为公司早在1995年就设立了知识产权部,在知识产权部下设立了专门的专利、科技情报等多个管理部门,

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